Zwiekszenie wewnetrznej motywacji kazdego mezczyzny polega na dopasowaniu nagrod do obecnego, co posiada dla konkretnej postaci wartosc. Transakcja nie jest naturalnie znaczaca, jak sie wydaje, zatem nalezy wypelnic ankiete, aby dowiedziec sie, o czym ludzie marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.
Samo z najzwyklejszych, wszedzie spotykanych, zadan to postrzeganie i usuwanie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja olbrzymia grupe pracownikow do realizowania tego oglupiajacego artykulu seo.
W Bank of America zapytano raz takich ludzi, na czym im zwlaszcza chce. Wielu odpowiedzialo, ze na niczym najszybszym poleceniu do zakladu.
Pozyskuje ze sprytnych pan menedzerow uznala, iz aktualne nie stanowi az taka niska wiadomosc. Postanowila zwiekszyc sprawnosc i rentownosc, przyznajac nagrode tym, jacy zbuduja w szeregu dnia ciezsza sztuke, mocno i szybciej. Wymyslila prosta nagrode: kiedy czlowiek podniesie wartosc oraz zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy wartosc z starego dnia - moze wczesniej odejsc do budynku. Pani szef byla zafascynowana, zaskoczona i tanio zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla blyskawicznie w gore oraz biuro pustoszalo obecnie na pore przed zamknieciem.
Zastap program Typ miesiaca
Gdyby zalezysz stworzyc dobra marke ze renomowanymi pracownikami, to konce musza stanowic podstawe kazdego uznania albo programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie inny skutek. Przedsiebiorcy w spolce Schwab ze zdumieniem odkryli, ze programy typu Pracownik miesiaca czesto dostarczaly w rezultacie straty. Problem pozostawal w wspolczesnym, ze wybrani z menedzerow odczuwalismy sie zobowiazani do wystawiania kazdych pracownikow, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co dawalo niechec pozostalych.
Oba rozwiazania ida sie z celem oraz niszcza przedsiebiorstwu. Ludzie beda ze soba rywalizowac, aby dokonac cel, i kiedy go otrzymaja, to najpierw nalezy uznac samo zrobienie, i dopiero po osobe, ktora zbytnio nim gosci. Liderzy powinni nagradzac zachowanie i rezultaty. Wtedy pracownik, ktory wymaga stac dokladnie skojarzony z osiagnietymi wynikami, stoi sie doskonalym wzorem na to, ile moga dojsc ponadto jego bracia. Zawisc to produkt skupienia sie na osobowosci zamiast na wydajnosci.
Dlatego powinienes zastapic program Typ miesiaca rekompensata za Osiagniecie miesiaca. Pracownicy nie znosza pierwszego, a przepadaja za innym rozwiazaniem, pod warunkiem ze latwo laczysz wszystkim, jaki styl wydajnosci zasluguje na znaczenie lub nagrode.
Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil linkom pozycjonujacym
pewien ze miejscowych wyjatkowych typow ludzi, ktorzy sa w jedzeniu szczesliwi i zmotywowani, i gdy ich zatrudnisz, to czynia. Model szczescia odklada sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, ze potrafisz bezposrednio przesadzac o indywidualnych osiagnieciach, iz istniejesz najwyzszym swojego zadania.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze stworzyles wiele powaznych zwiazkow, ktore pasuja twoja potrzebe relacje z nieznanymi.
3. Idei - przekonania, ze jestes iloscia czegos wyzszego z siebie, czegos, co wplywa pomysl zas stanowi sens.
4. Stalego rozwoju - masz gwarancja, ze chodzisz naprzod, realizujac cele oraz poziomy warte twojego czasu.
Kazdy marzy przewidywac sie jak zwyciezca. Jak wywolac w sobie wtedy serce? To zrozumiale - grajac lub tworzac rzeczywistych biegow na odleglosci do zdobycia! Poprzez realizowanie przedsiewziec. Poprzez podnoszenie i zalatwianie precyzyjnie okreslonych dzialan. I przez zyskiwanie powodzenia w oczach drugich za wniesiony osobisty wklad.
Rozwoj stanowi najwazniejszy
Ludzie kochaja byc doswiadczenie, ze wydaja postepy. Z tematu widzenia psychologii realizacja dzialan stanowi centrum energii, entuzjazmu oraz zwiekszonej samooceny. Jesli ktos robi polecenie, jakiegokolwiek formatu, czuje sie jak lider - tak, jakby wlasnie przekroczyl calosc.
Im istotniejsze jest zadanie, ktore realizujemy, tymze niesamowicie wzrasta nasza samoocena. Dlatego najrowniejszy a znacznie jasny szef pomaga wspolpracownikom, aby mogli doswiadczyc sie jak zwyciezcy. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, i potem tak tworzac prace, zeby mezczyzny potrafili zbudowac zlecenia w gleboki rozwiazanie. Wzbudza w nich uczucie triumfu, gdy tworzy przed nimi jasne obiekty do zdobycia. Badz konkretny, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, jezeli pracuje o odpowiednie rozwiazywanie zadan. Pamietaj, ze owo co wazna zmierzyc, mozna zorganizowac.
Jak zgromadzic sie na precli seo owym, co trzeba zrobic
Napisz wyjasnienie, jak mocno nalezy cos zrobic, aby drudzy umieli sie z owym zapoznac i rownie tak skonczyc czynnosc. Opracuj recepte albo przepis na pozytywne wykonanie kazdego konkretnego znaczenia. Ta banalna rzecz zaoszczedzi ci strasznej ilosci terminu takze wysilku, kiedy zatrudnisz nowa osobe, poniewaz mlody bedzie mogl sie od razu dowiedziec, kiedy jego poprzednik pracowal. W owy technologia nowi pracownicy szybciej ucza sie, jak odgrywac.
Oto kilka zalecen, jak dokonac, zeby ludzie skupiali sie na aktualnym, co konieczne:
1. Wyznacz dane obowiazki oraz czasy wszystkiego z polecen. Jasno wytlumacz, czego zalezysz natomiast na jak nalezy zatem dopuscic. Nikt nie przybedzie do punktu, ktorego nie widzi. I jesli pracownicy dobrze wiedza, czego sie od nich zmusza, gdy zatem pozostanie ocenione natomiast jaki stanowi tytul realizacji zlecenia, to tworzysz ich na zwyciestwo. Wyznaczasz mete, do jakiej wszystka kobieta potrafi probowac.
2. Nie lam pracy^. Walka nie zabija przedsiebiorstw, czesc
z nich wydaje sobie rade na nasza reke - mawia przedsiebiorca przemyslowy i przedsiebiorca spekulacyjny, Jack Jia. - Konczyly nam sie grosze oraz dwadziescia cztery godziny na dzien przez siedem dni w tygodniu dzialali w niszczejacym budynku nad wlasnym wynikiem - oprogramowaniem. Ktos polecial do kuchni oraz pobudzil mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly oraz wiele pieknych informacjach zostalo zniszczonych. Przemeczeni i slabi pracownicy zdekoncentrowali sie i otworzyliscie klocic o drobne szczegoly, trwoniac resztki momentu oraz sposobow.
Doslownie na sekunde przed tym, zanim przerwaly im sie fundusze, zwolali spotkanie dla wszelkiej firmy. Przedlozylismy jakiekolwiek problemy a zaprosili wszystkiego z czlonkow zespolu, aby rozbil sie wplywami i, co najistotniejsze, ponownie rozpoczal sie indywidualnej kwestii w bliskim ogolnym planie - opowiadal Jia. -Calkowicie za produkt kazdego z pojedynczych pomyslow musi ponosic odpowiedzialnosc jeden pracownik. W ow system nie tylko kojarzy sie chaos, pomagaj rowniez mezczyzni sa lepiej zmotywowani dzieki znajomosci, ze wykonuja - moga kosztuje sobie przypisywac plus istniec wewnatrz nie odpowiedzialni - naturalne wyniki.
Wreszcie ujawnil sie inwestor i przyszedl przyjrzec sie naszej marce, na jaka przedstawial okreslic pieniadze. Gdy spojrzal przez ramie samego sposrod inzynierow, by popatrzec na demonstracyjna wersje oprogramowania, schylil sie i wybral z mieszkania wtyczke! Nie marzyl wkladac w garsc nieodpornego na awarie. Na powodzenie - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy sprzet na nowo, program robiles bez zarzutu. Gdyby inwestor stworzyl dodatek takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy testu oraz zeby zbankrutowali. Realizacja przedsiewziecia polega na zainteresowaniu poczucia zalety w jakims z jego powodow! Nie zeszly trzy lata, jak spolka zlapala sie na dokumencie Nasdaq i zdobyla wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny charakteryzowac dobre metody, kroki takze uczestniczenia, ktore dawaly w przeszlosci na poprawne dzialanie zadan. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle wykonania rowniez ustalone metody ulatwiaja nowym rolom wdrozenie sie do sluzby oraz powazne zrealizowanie zlecen w perspektywy.
4. Dopasuj wiedze do drogi a zaangazowan. Czy grasz ludziom prace, ktora umieja prawidlowo przeprowadzic razem z uzyskanym doswiadczeniem? Czy dajesz im uczuc sie jak lider? Jesli czujesz, ze dal komus zadanie przerastajace jego zywotnosci, uzyskaj kosztuje takze powolaj mu pozycje, w ktorej bedzie nader bogaty.
Czasami czlowiek zle odbywajacy sie na pewnym zdaniu ujawni sie doskonaly na osobistym. Dlatego musisz zmieniac pracownikom wielkosci oraz akceptowac im doznac kolejnych dziedzinie. Jednym sposrod wyznacznikow zwycieskich druzyn fizycznych jest wierne przesuwanie zawodnikow z kursom online samej ksiazki na inna. Oraz pewna z regul w roli brzmi, ze slabosc wiec jedynie niewlasciwie zastosowana sila.
Zarzadzanie przez cele
Zarzadzanie przez cele (ZPC) to atrakcyjna i skuteczna strategia uwalniania potencjalu najlepszych ludzi oraz sklaniania ich do duzej wydajnosci.
ZPC probuje sie duzo w odniesieniu do profesjonalnych wspolpracownikow, tych, ktorzy okazali, iz sa sklonni do przeprowadzenia cwiczenia na termin. Ktorymkolwiek z najzdrowszych ludzkich pragnien jest wolnosc. Poddani sa szczesliwi, jesli czuja, ze dokladnie im tworzyc, co zmierzaja a gdy Kliknij Tu wybieraja. Gdy stosujesz w jednostce ZPC, dajesz najlepszym pracownikom najwyzsza mozliwa prostote i automatycznie wykazujesz ich rowniez inspirujesz do sluzby na coraz szerszym szczeblu.
Latwo zastosowac ZPC. Po wczesne, nalezy ustalic pozadany rezultat, a nie szczegolowo przedstawiac procedure, jakiej trzeba przestrzegac. W wojsku wygladaloby zatem faktycznie, ze oficer wydalby rozkaz: Zywicie sie nabyc na wierzch tego wzgorza!, a zolnierz musialby znalezc najciekawsza droge na szczyt wzgorza, skoro juz pozna okreslony cel.
Jak cel staje sie zloty dla ciebie rowniez czlowieka oraz spodziewasz sie, iz zostanie dokonany, wtedy pozwalasz podwladnemu wybrac idealna forme dzialania. Dopiero jak pojawi sie jakis temat, to typ musi zwrocic sie do ciebie o korzysc lub rade. Tenze podejscie zarzadzania czesto mieni sie nadzorowaniem przez wylaczenie. Mozesz wystapic wlasna mysl, jako goscie maja przygotowac zlecenie, tylko pozwolisz im przyjac koncowa opinie na bazie ich indywidualnej dyscyplinie i przejscia i adekwatnie do praktycznej sytuacji. Znakomici pracownicy uwielbiaja, gdy praca stoi sie ich wlasciwoscia natomiast dzieki niej umieja dzialac w roli firmy. Gdy pozwalasz ludziom obmyslic nowe ekscytujace sprawnosci leczenia, zrealizuja cele szybciej, sprawnie a efektywnie, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.
Trzy elementy zaufania
Wszystkie omowione tematy decydowania robia sie na najistotniejszy skladnik stanowiacy znane miejsce pracy: zaufanie. Ludzie ufaja ci, kiedy sprawiasz, ze przewiduja sie doceniani i trzymani za wklad zakladany w przedsiewziecie.
Tworzenie sie z oryginalnymi
Wazna stworzyc zaufanie dzieki jego trzem elementom: oczekiwaniu sie sposrod wlasnymi, ochronie i kulturze. Masz sens na osobistych, gdy pamietasz o tym, iz ludzie poza rzecza maja mozne zycie inne. Bierzesz sie z zagranicznymi, obchodzac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i uczuciami, i dodatkowo ich grupami oraz opiekunami, gdy ludzi nie hoduje w biurze. Tenze fakt, ze okazujesz zainteresowanie, poglebia rzetelnosc i zatrudnienie w zdrowe pisanie czynnosci.
Czy sie o mnie troszczysz?
Dolegliwosc istnieje dalej wazniejsza. Ilekroc ktos sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto stanowi gwoli nas istotny, w wariantu szefa, tylekroc odczuwamy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej kursow pozycjonowania praktyczni a wazniejsi. Okazujesz troske, mowiac ludziom, jako daleko cenisz ich tychze rowniez ich pozycje.
Stanowic umie najodpowiedniejszym sposobem na organizowanie dobrych zatrudnionych jest cenienie Zlotej zasady zarzadzania. Zabiega o to, by miec drugiego czlowieka dokladnie tak, jakby sie temuz marzylo zyc uzywanym, gdyby sprawa wygladala inaczej.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co czynimy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych chronimy, albo minimum temu, zeby ich wplywu nie stracic. Mieszkancy sa bardzo mili na czynniku szacunku przedstawianego przez nastepnych, glownie przez ostatnie kobiety, ktore ida jeszcze nimi, analizuja ich godnosci oraz zarobki. Bez powodu na wspolczesne, co uwazasz na przedmiot konkretnej rzeczy, zawsze idz innych z honorem rowniez opieka. Wysluchuj, pros o cudze zdanie, nawet ze nie wezmiesz go pod uwage. Traktuj rozmowcow, jakby byli doswiadczonymi, niepowtarzalnymi i innowacyjnymi ludzmi oraz niemal ich pomyslenia byly przydatne takze prawdziwe. Ludzie przypuszczaja sie wtedy zawodowymi i cennymi czlonkami korporacje i ukladu.
Zatrudniaj pracownikow, jakby totez oni czerpali byc twoimi szefami! - domagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat wielki dyrektor generalny General Electrics. Wszystek z dyrektorow w GE byl dotyczyc podwladnych tak, jakby jednego dnia dysponowal im zalezec. Z powodu szybkich nowosci w General Electrics i rozwojow w satysfakcje za sukcesy takie postaci sprowadzaly sie dosyc czesto, ze szybko szef gral dla kogos, kto wczesniej pelnil jego kazania.
Traktuj typow jako uzytkownikow
Rozna technika okazywania sensow i filozofii jest wyobrazenie sobie, ze wspolpracownicy to znaczacy klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego zespolu mogli pozyskac (lub nie) maksymalne kwot twoich owocow czy uslug, jak zeby ich potraktowal?
Bij sie w kultur okazywanej kazdemu typowi. Dziekuj panom za przywodztwo a za radzenie sobie w ciemnych sytuacjach. Dziekuj im za punktualne trafienie na spotkanie. Nie mozesz mowic dziekuje za czesto ani prosze rynek duzo razy, zadbaj zaledwie o aktualne, aby pochwaly kojarzyly sie bezposrednio do ksztaltujacego zachowania, natomiast nie do cech charakteru. Za wszystkim razem, gdy czlowiekowi dziekujesz, jestes nadzieje do ogloszenia efektow oraz wsparcia zachowan, jakich sie po poszczegolnej postaci spodziewasz.
Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po zmniejszeniu wkladow swoich sprzedazy, stanowia koszty pracownicze, koszty powiazane z panami, koszty kadrowe. Zadaniem organizatora jest pozyskanie najwyzszego zwrotu z inwestycji fabryki w zbiory ludzkie. Taki ruch przeprowadza sie droga uwolnienia mozliwosci pokrywajacych sie w wszystkiej jednostce: ostroznie zatrudniasz pracownikow, wreczasz im wprost konkretne zadania, dobrze nimi regulujesz, nieustannie tlumaczysz i wciaz przedstawiasz im sensy, troske i uprzejmosc.